proyectos
OooZone cuenta con una metodología que se aplica en la gestión de cada uno de sus proyectos. Para desarrollar una solución, los profesionales de OooZone realizan un relevamiento de datos previos, mediante el cual se determina si los datos son suficientes o no. Si esto es suficiente se hace una preliminar estimación de los costos del proyecto y enviado al cliente. Si la acción anterior es superada, se avanza a las etapas posteriores que nos permitirán definir la solución final en términos técnicos y económicos con un grado de desviación menor, sin impactar sustancialmente el costo global del proyecto.
Cada una de las etapas del proceso para lograr un proyecto final aprobado y dispuesto a poner en marcha, estará lineado por las siguientes eventos.
Estudio
Análisis de datos y determinación problemática a solucionar (Aire/ Agua/AOP)
Estimación
Estimación iniciial de costos del proyecto, según requerimientos
Validación
Validación del costo inicial por parte del cliente
Visita técnica
Visita al cliente/ análisis (Agua/Aire)
Test
Pruebas en escala para piloto/ Resultados
Propuesta
Propuesta Técnica Económica
Aprobación
Aprobación cliente
Ingenieria & Kick Off
Desarrollo/ Coordinación/ Puesta en Marcha
Post Análisis
Análisis resultados Ambiente real
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